胡新保出席国锦湘安公司2022年一季度经济运行分析会
2022-04-23

4月21日下午,集团党委书记、董事长胡新保出席国锦湘安公司2022年一季度经济运行分析会。

 

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会议指出,一季度公司上下深入贯彻落实毛伟明省长、陈飞副省长在集团调研讲话精神和集团党委的决策部署,以做大做强做优纺织服装板块为引领,坚持党建与生产经营相融合,以数字化建设为总牵引,做好生产和市场“两篇文章”,深化技术、管理、服务“三条主线”,放大优势、培育动能、提质增效,实现总营收4562万元,利润总额482万元,经济运行良好、市场拓展成效显著、数字化建设平稳有序,整体向着年度目标稳妥推进。

会议要求,全体干部职工要主动转变观念,自觉把行动统一到做强做大做优纺织服装板块上来;要坚持市场为“龙头”,全力巩固拓展市场;要保持定力对标对表,确保重点任务落实和改革三年行动完美收官;要坚持党建引领,进一步提高党建工作水平;要持续抓好风险防控,筑牢安全堤坝,以只争朝夕、时不我待的饱满精神狠抓落实,确保时间任务“双过半”,不折不扣圆满完成2022年度目标任务。

胡新保对国锦湘安公司一季度经济运行情况和领导班子整体工作开展情况给予充分肯定。他表示,国锦湘安公司一季度各板块产生效益好、经济运行成效好、干事创业精气神好,要继续传承好、发扬好,锚定全年目标,加强对疫情防控以及经济运行分析和形势研判,努力完成二季度和全年的目标任务。他强调,一是坚持党建引领,坚定信心谋发展团结一心加油干。党建是促进和引领企业改革和发展重要“法宝”,要继续抓好班子建设,坚强引领班组长和每个岗位的员工心往一处想、劲往一处使,把市场抓好、把质量做好、把成本降低。二是深化改革,提高效率效益增强活力。要以现代化企业发展目标,持续深化现制度建设、科学合理分工,建立有效制衡的现代企业;要继续抓好三项制度改革,从完善奖惩制度入手,增强内部活力。三是对标一流,切实强化管理提升。坚持市场拓展与内部经营管理提升、数字化建设与成本控制、稳经营与防风险“两手抓,两手硬”,打造一支专业性强的人才队伍,提升企业核心竞争力。四是强化风险防控,筑牢安全底线。要强化制度管理和落实,重点防范好经营、法律、财务、廉洁、安全生产等方面的风险。

        集团财务部负责人,公司班子成员、外部董事、公司高管和各部门主要负责人等共20余人参加会议。

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