胡新保调研机械设备公司
2022-05-18

5月17日,集团党委书记、董事长胡新保,党委委员、纪委书记肖和华一行赴机械设备公司调研。

 

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在听取机械设备公司生产经营、业务拓展、混改进展等情况汇报后,胡新保指出,企业发展要靠自身努力,只有不断提升业务拓展、防控风险、市场占有能力,立足自身、提升自我,企业高质量发展才能行稳致远。胡新保强调,一要做强贸易业务。立足国际国内“双循环”战略,紧跟宏观政策调整和形势变化,聚焦机械设备贸易主业,深挖国际国内两个市场,创新业务模式,延伸贸易服务产业链,满足客户个性化需求。二要创新体制机制。破除体制机制障碍,以效益为中心,以价值为导向,适时推行超额利润分享等中长期激励机制,激活人才队伍干事创业的积极性、主动性、创造性。三要积极推进混改。抓紧对接,开拓思路,多角度寻找合作契合点,稳妥推进混改,对标学习,提升管理,真正达到以“混”促“改”的目的,改出活力、改出动力、改活机制。四要发挥传统优势。发挥国有企业品牌优势,用诚信经营擦亮国资品牌;发挥业务优势,增强市场敏锐度,内外贸“两手抓”“两手硬”,巩固“存量”、拓展“增量”,扩大市场份额。五要抓好人才引进。采取协议工资制、目标管理制等举措,鼓励价值创造,大胆引进高素质专业化的业务领头人,以宽广的胸怀、宽松的环境、积极的“鲶鱼”效应,为管理团队积极参与市场竞争营造良好氛围,激发干部队伍“一池活水”。六要守住廉洁底线。严格按程序按制度办事,“开前门堵后门”,坚守纪律底线和廉洁红线;强化业务人员理想信念教育和党性教育,提高防腐拒变能力。七要筑牢安全防线。落实落细疫情防控各项措施,统筹业务拓展和疫情防控;抓实抓细安全生产,贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神和国务院安全生产“15条硬措施”,把安全发展的理念落实到抓发展、促改革、防风险的各方面全流程,护航企业高质量发展。

集团综合管理部、改革发展部主要负责人,机械设备公司班子成员参加座谈。

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